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日学者:日本不宜对贸易战隔岸观火 应考虑反制美国
来源:http://www.yntiankun.com 责任编辑:www.k8.com 更新日期:2018-09-05 14:16
核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。 参考消息网8月31日报道日本《呼声》月刊9月号(提前出版)刊发京都大学副教授柴田桂太的文章《目标:美中欧的

  核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。

  参考消息网8月31日报道日本《呼声》月刊9月号(提前出版)刊发京都大学副教授柴田桂太的文章《目标:美中欧的调停人》称,特朗普总统高举起他一直宣称的贸易保护主义旗帜,点燃了贸易战之火。日本政府迄今采取对美中欧之争袖手旁观的态度。但是,日本企业的供应链,恐怕会受到贸易战的影响。贸易战绝非可以隔岸观火的事情。

  首先,特朗普撤销保护性关税。这是全球财界人士所期望的。但是,这一结局实现的可能性很低。

  第二种可能性是,贸易战不断激化,导致类似上世纪30年代的世界经济大分裂。

  还有一种可能性,就是贸易战没完没了,一直持续下去。美国会一边观察国内的反应和对方国家的情况,一边来逐渐扩大关税的适用范围。作为推行和监管自由贸易的世界机构,世贸组织不会解体,但其影响力将逐渐丧失。这是对特朗普而言最合适的结局。在目前看来,这种结局实现的可能性最高。

  文章称,即便出现第一种结果,也应该认识到,目前正在世界上蔓延的反全球化潮流,今后也不会刹车。只要全球化经济的结构性问题没有得到解决,将来出现第二种或第三种结果的可能性就依然存在。

  核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。

  文章称,日本此前没有实施过对美制裁。虽然钢铝关税对日本造成的影响不是那么大,但考虑到即将面临的日美双边谈判,应该认识到一味刺激特朗普政府不是上策。

  安倍政府迄今为止,一直在向国内外呼吁自由贸易的重要性。如果今后也坚持这一立场,对于特朗普关税不采取反制措施是不自然的。

  如此这般,日本有可能正好站在欧盟、中国、美国的贸易战的中间位置。在这个问题上,日本没有必要跟某一方为伍,只要能提出日本独自的立场,就是可以发挥外交力量对三方进行调停的机会。

  文章认为,日本不应该拘泥于严格意义上的自由贸易。贸易保护和自由贸易是程度上的问题。即使是贸易保护主义,要完全关闭市场也是不现实的。说自由贸易重要,但那种过度限制各国保护主义政策的自由贸易,也绝不是很理想的。根据国内情况设定的关税,应该被视为国家理所当然的权利。重要的是,要把国际社会能够认同的规则注入保护主义当中,而不是禁止保护主义。

  文章称,这不是说要支持特朗普的政策。的确,美国的贸易保护主义,存在着时代的必然性这个因素。但是,不应该对特朗普发起的贸易战使国际经济秩序一下子变得不确定这一点坐视不管。而且日本在即将开始的双边谈判中,不应该对特朗普政府提出的单方面要求唯唯诺诺地加以顺从。

  核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。

  文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。在可以料想到今后大国矛盾将变得激烈的情况下,如果能确立这种立场,日本的存在感应该会增强。

  核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。

  参考消息网8月9日报道日本《日经商贸》周刊7月16日刊文称,美中贸易摩擦已经从“口水战”转向了真枪实弹的“攻击”,坚挺的世界经济已经开始出现动摇。做大做强香瓜产业 助力农民增收致富,当前,美国政府奉行的美国优先主义迄今为止还没有遭遇挫折,但是其代价和影响尚无法估量。

  文章称,打出一系列强硬政策、毫不退缩的美国政府无疑是对“美国不太会受伤”充满自信的。

  文章称,不过,美国摩托车制造商哈雷公司已经宣布将生产基地从美国搬到欧洲。哈雷的“背叛”令美国政府怒不可遏,但是欧盟的反制措施如果导致一台哈雷摩托车的平均出口成本增加2200美元,那也是不得已而为之了。如果更多的企业开始将生产基地转移出美国,美国经济也将受损。这种征兆已经显现。美国政府发起的北美自贸协定再谈判开始以来,墨西哥对欧盟的汽车出口翻了一番。原因在于,车企出于对未来政策的疑虑,调整了发货地。

  文章认为,美国的对华商业活动也将受到冲击。欧洲企业将会撇下敌视中国的美国,深化与中国的联系。

  文章称,德国医药和化学巨头默克集团6月下旬与中国公司在保健领域牵手,除了在药品追溯领域实现合作外,还可能寻求在药品网上销售方面的合作。在化学材料方面,默克还在上海建立了新的OLED技术中心,此前默克已经向中国的液晶面板巨头京东方科技集团投入了巨额资金用于OLED显示屏的研发。默克的新研发基地也获得了中国企业的回应。

  文章称,继续对华强硬的美国政府加上默克这样的企业,双重作用下,美国受到的负面影响也不会小。

  文章认为,日本担心的是汇率问题。对于奉行保护主义的美国政府来说,美元高企也不是令他们高兴的事情。一旦汇率问题引发关注,日本可能会受到更大的影响。一旦美方认为贸易战有效果,可能会采取升级手段,到那时日本就不能再隔岸观火了。

  文章称,一家在美中都有业务的日系车企的董事表达了一种无可奈何的态度,“很难预测今后的发展”。

  核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。

  参考消息网7月22日报道日本《每日新闻》6月30日刊载题为《日本牵制美国的贸易保护主义》的文章称,日本6月29日在参院议员总会上以多数赞成票通过不包含美国在内的11国《跨太平洋伙伴关系协定》(TPP)相关法案。日本是继墨西哥之后,第二个完成主要国内手续的TPP成员国。协定最早将于明年年初生效。日本致力于扩大多国自由贸易圈,也是在牵制贸易保护主义色彩极强的特朗普政府。今后,日本还将继续推进接受新成员加入TPP的系列手续。

  文章称,负责TPP相关事务的经济再生担当相茂木敏充在内阁会议之后会见记者时表示:“期待日本完成国内主要手续,能给其他国家带来正面影响,以推动协定早日成效。”

  文章称,如果TPP加盟的11国当中有6国以上完成国内手续,TPP便可在60天后生效,降低区域内关税,促进贸易和投资。据日本政府推算,TPP将给日本带来年约8万亿日元(约合4820亿人民币)的国内生产总值(GDP)贡献并增加46万个就业岗位。

  文章认为,与之相对,抱有巨额贸易赤字的特朗普政权,却在不停地制定各种贸易保护政策,对许多国家发动钢铝的进口高关税措施,以求在双边贸易谈判当中占据上风。

  文章称,TPP生效后,通过减税等措施,加盟国对日本的出口有望增加。而作为对日出口的竞争对手,美国的农业团体将对特朗普政权施压,要求其重返TPP。日本试图通过扩大TPP加盟国范围,来促使特朗普政权“回心转意”。相关人士说:“越是被自由贸易圈包围,美国就会越焦虑。这就是我们的目的。”

  核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。

  参考消息网7月9日报道日本《每日新闻》7月8日刊发题为《美国向中国发动贸易战是战后秩序的重大转折点》的社论称,美国特朗普政府对价值超过340亿美元的中国商品加征关税,中国决定进行报复,两国贸易战已经正式打响。世界第一大和第二大经济体以高额关税来相互报复是异常事态。第二次世界大战后美国建立的自由贸易体制正处于重大转折点。

  社论称,二战时担任美国国务卿的科德尔·赫尔在回忆录里对战前本国的保护主义进行反省说:“高额关税没有为我们带来繁荣,带来的是其他国家的仇恨。”

  社论称,从《赫尔日记》可以看出,他也是为建立战后自由贸易体制构想作出贡献的人物。他认为,为保卫大萧条后的美国经济而实施的高额关税和限制海外产品之举,招致与各国矛盾激化,进而导致大战爆发。

  社论认为,应尽量降低关税搞活贸易。整个世界如果富裕,各国也会变得富足。正是基于这样的理念,美国主导自由贸易支撑了战后世界经济。

  社论认为,美中对立虽然也像以往的日美贸易摩擦一样,但事态性质更为严重。在安保方面依赖美国的日本,几乎全部接受美国的要求,摩擦只停留在了日美之间。但是,美中对立恐怕会陷入长期化。正因为两国的经济规模占全球经济的近四成,将会直接打击世界经济。

  社论称,此外,经济全球化带来的国际分工本来正在进一步加强。中国集中着来自日美欧的工厂。通常的情况是,从日本进口零部件,在中国进行组装,再出口到美国。如果高额关税使得出口陷入停滞,分工也就被切断。其影响将波及包括日本的很大范围。

  此外,特朗普政府还对中国、日本、欧洲的钢铁产品加征关税,并考虑提高汽车关税。如果保护主义在各国接连发生,自由贸易体制将在根本上受到动摇。

  社论称,美国对钢铁、汽车加征关税的理由显得很含混,说是对本国安保造成了威胁。而其他国家以安保为借口采取加征关税的举措也就不足为奇。如果世界经济恶化,保护主义一举扩大,全球经济很可能陷入进一步转冷的恶性循环。

  社论称,本来,美国作为超级大国对世界稳定增长负有责任。美国建立的自由贸易体制原则是,在贸易领域出现纠纷,要按世界贸易组织规则来加以解决。高举“美国优先”的旗帜,导致制裁升级是任性之举。

  社论称,保护主义只会降低美国的国力。高额关税将使效率低下的产业受到保护,最终是失去竞争力。还是有必要充分利用多边框架。

  核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。

  据日本《产经新闻》5月4日报道,产经新闻社对126家日本主要企业进行的问卷调查显示,关于中美两国开打贸易战的风险,超过六成的企业存在担心。这些企业强烈担心,经济规模居世界第一位和第二位的两国如果在贸易领域真正爆发冲突,将引起贸易量缩小,使世界经济陷入停滞,进而很可能对本公司业绩产生负面影响。对于美国特朗普政府的保护主义贸易政策,超过七成的企业也表示“不认可”。

  报道称,问卷调查是针对制造业、金融、流通等广泛行业的主要企业,于4月上旬至中旬实施的。3月美国对钢铝制品启动进口限制措施后,贸易摩擦增大。关于在这一状况下是否对中美贸易战感到担心这一问题,30%的受访企业表示“强烈担心”,35%的受访企业回答“有点担心”。感到担心的企业合计超过六成。

  报道还称,关于中美陷入真正贸易战所带来的影响,受访企业普遍表示担心。电机企业认为“贸易量将减少,不仅中美,包括日本在内的整个世界经济增长都将放慢速度”。航空企业则认为,“如果商品流动停滞,将影响货运,如果再波及企业活动,对客运收入也可能产生影响”。电力和煤气企业则认为,“日本的出口产业如果衰退,能源需求恐将减少”。

  报道指出,对于美国特朗普政府的保护性贸易政策,42%的受访企业表示“总体来说不认同”,32%的受访企业表示“完全不认同”,负面评价超过七成。没有受访企业表示“高度认同”、“总体来说认同”。

  核心提示:文章称,国际贸易体制今后将不得不修正。这种修正不应该根据特定国家单方面的要求来进行。应该寻求的是,各国对自由和保护的各种调和。

  参考消息驻东京记者钱铮1月16日报道日本和美国虽然在政治上互为盟友,但两国之间却经历了长达30年的贸易摩擦。面对美国的强大压力,日本不得不升值日元、主动限制出口,甚至开放市场。在日本专家眼中,日本企业大量在美投资建厂,进行本土化生产是相对更有效的手段。

  第二次世界大战结束后,日本经历了经济高速增长的阶段。随着日本国际竞争力增强,大量日本产品涌入美国市场。从20世纪五六十年代的纺织品、70年代前后的钢铁制品,到进入80年代后的彩电、磁带录像机等家电产品以及汽车等的对美出口,都曾引发了激烈的贸易摩擦。之后,两国在高科技领域又爆发了大量贸易摩擦。

  日美之间贸易收支的逆转出现在1965年,此后美国对日贸易长期持续逆差。到1990年,日本对美出口额约占其出口总额的32%以上,同年美国对日本贸易逆差近6万亿日元。这种贸易收支的逆转,使之前积累的问题全面爆发。

  由于美国拥有强大的金融实力和国际影响力,它有能力向贸易对象国施加压力。再加上日本在政治和安保领域依赖美国,在对美出口方面也长期存在依赖性,日本在就贸易摩擦问题进行谈判时作出了许多让步。

  首先是日本对多个品类的产品采取了出口自主限制。从1957年开始的5年时间内,日本在向美出口棉制品时采取了出口自主限制;1972年,毛和化纤产品也被纳入自主限制范围内。1969年,日本将当年面向美国市场的钢铁出口量在上一年的基础上缩减22%。1977年,日本又把每年出口美国的彩电控制在了175万台。而1980年,里根拯救美国汽车业的竞选承诺最终导致日本的汽车业难逃“劫难”。

  二是允许通过日元升值抑制出口。1985年9月22日,日、美、英、法和西德财长及央行行长在纽约广场饭店达成了五国政府联合干预外汇市场,诱导美元对主要货币的汇率有秩序贬值的《广场协议》。协议签署后的第二天,日元对美元汇率就大幅升值,一年后,美元竟跌去一小半。日元的急速升值在短时间内使日本出口企业受到巨大的冲击。

  三是开放日本国内市场。《广场协议》签署之后,日本企业通过技术革新和削减成本,很快抵消了所受到的冲击。日本的出口贸易在经历短暂停滞后,重新恢复增长,1989年甚至猛增21.4%。日美都开始认识到开放日本国内市场对缓解贸易摩擦的重要性。当时日本市场受到各种限制措施的保护,基本是封闭的。1985年,日美开始谈判,意在清除电子器件、电子通信、制药和医疗器械、林业产品、运输设备等领域阻碍美国企业进入日本市场的因素。1990年6月日美在经过五轮谈判后发布最终报告,日本要增加公共投资;改革土地税制;强化反垄断法,改善排他性的交易习惯;纠正内外价格差别等。

  专家认为,尽管日本付出了如此多的努力,但最行之有效的是到美国投资建厂,进行本土化生产。

  佳能全球战略研究所的专家濑口清之在回忆当时的贸易摩擦时表示,因为认定倾销的主动权在对方国家手里,日本一直受到不公正的待遇。在纤维、钢铁、汽车、半导体等领域,日本都遭遇了欧美的敲打。此后,日本按照对方要求在当地生产,雇用当地人。在促进当地就业的同时,出口量也相应减少。以丰田汽车公司为例,过去60年,丰田累计在美投资220亿美元,在美国拥有13.6万员工,在美生产的汽车还出口到了世界各地。截至2015年末,据日本贸易振兴机构统计,日本在全世界范围内的直接投资总额约1.2591万亿美元,其中对美直接投资约占三分之一。

  濑口清之说,现在回过头来看,本土化生产对日本企业的全球化也有正面作用。例如,日本汽车在美国市场的占有率提高到了30%左右。在雷曼兄弟破产事件后,通用、福特等美国车企大批裁员,但丰田设在美国的工厂却没有裁掉一名员工。这件事情得到美国社会相当高的评价。大家认为,在美国企业抛弃美国的时候,丰田没有抛弃美国。所以,虽然丰田在美国也有召回事件,丰田的粉丝并没有消失,原因就是这种对美国社会的贡献。

  本土化生产的产品的定价也有学问。濑口清之说,日本企业的做法是不怎么降低价格,故意“阻止”产品大卖。因为“销路好就成问题了,价位不能够冲击美国市场”。但是价格也不能定得高到使产品卖不出去,这里的平衡非常重要。

  日本企业还会和对方政府保持联系,事先掌握如何做会导致贸易摩擦、哪些政界人士有意见等信息。如果认为可能导致摩擦,就事先采取提价、减少出口、增加本土化生产等措施。

  值得一提的是,日美贸易摩擦在某种程度上迫使日本企业推进技术革新,进行产业结构优化升级,客观上对日本企业扩大出口以及缓解贸易摩擦起到了积极作用。纺织业是日美贸易摩擦中最早点燃“战火”的行业。在采取出口自主限制减少出口量后,日本纺织企业依靠持续探索技术方面的创新,在困境中成功开辟出了新的市场。比如,东丽公司早在日美纺织品摩擦还未正式爆发的1961年就着手研发碳素纤维,历经约50年,研制出了可用于飞机的纤维材料。在此期间,东丽的约10家竞争对手放弃了碳素纤维的研发,其结果是东丽在世界碳素纤维市场份额位居第一。

  日清纺集团情况类似。1970年时,日清纺的销售额中纺织品占83%,此后,该公司将纺织品的技术运用于研发刹车材料。如今,刹车材料已成为占该公司近三分之一的主体业务,销售额也比当年有了大幅提升。

 
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